Gestion du personnel

Les professionnels des ressources humaines jonglent avec de nombreuses tâches et responsabilités. Parfois même tellement, qu’il leur reste peu de temps pour ce qui compte vraiment : l’accompagnement humain et la réflexion stratégique de l'entreprise. Pour éviter que votre équipe ne soit noyée de tâches répétitives, vous pouvez recourir à des solutions digitales. Les experts RH de Kelio vous expliquent quelles sont les options disponibles et comment choisir le meilleur logiciel de gestion du personnel pour votre organisation.

Entre gestion des ressources humaines, planification des activités et obligations légales, votre charge administrative vous coûte cher en temps de travail ?  Bonne nouvelle : la note du nouveau gouvernement accorde une place significative à la simplification administrative. Allègement des obligations administratives des employeurs, modernisation des systèmes de communication et clarification de la réglementation, préparez-vous aux futurs changements annoncés par la coalition Arizona. Pour simplifier, accélérer et automatiser votre gestion administrative, découvrez aussi les multiples fonctionnalités de la plateforme SIRH conçue par Kelio.

En tant que professionnel·le RH, vous gérez une multitude de processus. Certains se déroulent rapidement… d’autres prennent énormément de temps. Chez Kelio, nous pensons qu’il est essentiel que chaque équipe RH puisse travailler de manière optimale. C’est pourquoi nous partageons ici 9 conseils concrets pour vous aider à simplifier votre gestion administrative du personnel, afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

Le 31 janvier 2025, la Belgique a pris connaissance de l’accord de gouvernement de la coalition Arizona. Dans les mesures annoncées, le MR, les Engagés, la N-VA, le CD&V et Vooruit réservent une place centrale aux évolutions du monde professionnel. Parmi les tendances observées, la flexibilité devrait gagner en importance dans la conception du temps de travail et la gestion des ressources humaines. Horaires flottants, heures supplémentaires, rémunération flexible ou flexi-jobs, découvrez les conseils des experts de Kelio et préparez votre entreprise aux annonces de flexibilité du gouvernement Arizona.

Félicitations, un nouveau collaborateur rejoindra bientôt votre entreprise ! La manière dont vous accompagnerez votre nouvelle recrue durant ses premières semaines jouera un rôle clé dans son succès à long terme. Selon Hibob, 64 % des employés envisagent de quitter l'entreprise au cours de la première année si leur onboarding est décevant. À l’inverse, une intégration réussie peut augmenter la productivité de plus de 70 %, selon des études menées par Glassdoor et Brandon Hall Group.

Il est donc important de mettre en place un processus d’onboarding efficace pour chaque nouveau collaborateur. Et pourquoi ne pas également prévoir un "pré"boarding ? Les experts RH de Kelio vous expliquent comment vous y prendre intelligemment.

L'analyse du personnel ou « people analytics » consiste à collecter des données liées aux ressources humaines et de les croiser avec d'autres informations de l'entreprise. Vous obtenez des informations exploitables qui peuvent vous aider à améliorer la performance de vos talents, l'expérience des employés, les parcours de formation et même les résultats de l'entreprise. Curieux de savoir ce que l'analyse des données RH peut apporter à votre organisation, sa gestion ou à vos ressources humaines ? Les experts RH de Kelio vous résument les points essentiels.

Vos résultats souffrent d’une planification étriquée ? Vos employés rêvent d’un temps de travail aménagé ? Misez sur la flexibilité horaire pour améliorer, à la fois, la qualité de vie au travail et votre productivité ! Très apprécié par les travailleurs, le dispositif des horaires flottants comporte aussi de nombreux avantages pour votre planification et votre gestion des ressources humaines. Sources de souplesse organisationnelle et simples à mettre en place, les experts RH de Kelio vous expliquent tout ce que les horaires flottants peuvent apporter à votre entreprise.

L'acronyme GRH est souvent mentionné lorsqu'il s'agit de la gestion du personnel. Les lettres GRH signifient "gestion des ressources humaines". Cette gestion couvre tout ce qui concerne le personnel au sein de votre organisation, de la rédaction des offres d'emploi à la gestion des temps de travail des employés. Une entreprise avec beaucoup d'employés a souvent un département RH, mais même pour les petites entreprises, il est important d'avoir une gestion des ressources humaines bien organisée.

La gestion du personnel ou des ressources humaines est essentielle pour toute organisation.

Elle couvre une gamme de pratiques visant à recruter, développer, motiver et retenir les employés. Bien plus que la simple administration des salaires, elle crée un environnement de travail positif, favorise le bien-être des employés et développe leurs compétences.